Khi bạn nghe đến 'Payne và Dolan', hầu hết mọi người trong trò chơi xây dựng đường đều nghĩ ngay đến nhà thầu lớn ở Wisconsin, người điều hành hàng trăm xe tải. Họ thường không được coi là nhà chế tạo thiết bị. Đó là nơi cuộc trò chuyện trở nên thú vị. Sự đổi mới thực sự không phải là việc họ phát minh ra một loại cây mới ngay từ đầu. Đó là về cách tiếp cận của họ trong việc sửa đổi, chỉ định và tích hợp các hệ thống để giải quyết các vấn đề sản xuất khối lượng lớn, rất cụ thể mà bạn chỉ hiểu được sau khi đặt hàng triệu tấn. Đó là một tư duy kỹ thuật thực tế, gần như tàn nhẫn được áp dụng cho máy móc hiện có.
Quan niệm sai lầm về thiết kế trong nhà
Trước tiên hãy làm rõ điều này. Payne và Dolan không xây dựng máy trộn trống hoặc nhà chứa túi của riêng họ trong một cửa hàng bí mật. Sự đổi mới của họ nằm ở thông số kỹ thuật và các sửa đổi. Họ làm việc với các nhà sản xuất có uy tín, nhưng họ đến bàn đàm phán với một danh sách các nhu cầu nảy sinh từ thực tế tàn khốc, với số lượng lớn. Nó không phải về các tính năng ưa thích; đó là việc loại bỏ mọi điểm sai sót có thể làm ngừng hoạt động sản xuất 600 tấn/giờ. Tôi đã nhìn thấy các nhà máy của họ và sự khác biệt nằm ở các chi tiết - chẳng hạn như cách họ gia cố các điểm tải trên khung băng tải hoặc chỉ định một loại thép chống mài mòn cụ thể cho chuyến bay mà mọi người khác coi là tiêu chuẩn.
Đây là điểm mà nhiều người bán thiết bị đã hiểu sai. Họ giới thiệu gói tự động hóa mới nhất. Nhưng đối với một hoạt động như vậy, sự đổi mới thường nằm ở sự dư thừa về mặt cơ khí chứ không chỉ ở phần mềm. Họ có thể chạy hoàn toàn hai nhà máy nhựa đường song song các hệ thống điều khiển, một bản sao lưu chính và một bản sao lưu nóng, vì một trục trặc phần mềm trong quá trình đổ đường cao tốc của tiểu bang sẽ gây ra thảm họa về mặt tài chính. Điều đó không có trong bất kỳ tài liệu quảng cáo tiêu chuẩn nào.
Tôi nhớ lại một dự án mà họ nhất quyết yêu cầu hệ thống bốc dỡ xe tải được thiết kế riêng. Trên lý thuyết, nó không nhanh hơn nhưng nó loại bỏ tác động cắt cụ thể lên cốt liệu gây ra sự phân tầng trong một số thiết kế hỗn hợp nhất định. Họ đã xác định được một vấn đề mà hầu hết chúng ta đều đang phải đối mặt và giải quyết nó. Đó là trò chơi của họ.
Trường hợp điển hình: Nỗi ám ảnh về tính linh hoạt của nhiên liệu
Ở vùng Trung Tây, nguồn nhiên liệu sẵn có và chi phí có thể dao động mạnh mẽ. Một nhà máy tiêu chuẩn có thể được tối ưu hóa để sử dụng khí đốt tự nhiên hoặc 2 loại dầu. Các thiết lập của Payne và Dolan thường được xây dựng để mang lại sự linh hoạt tối đa về nhiên liệu. Chúng ta đang nói về các hệ thống có thể chuyển đổi liền mạch giữa khí tự nhiên, dầu nặng và thậm chí cả dầu thải hoặc chất kết dính nhựa đường tái chế (RAP) dưới dạng nhiên liệu bổ sung, đôi khi chỉ trong một ngày sản xuất.
Đây không chỉ là thêm một ổ ghi bổ sung. Đó là sự tích hợp hoàn chỉnh logic xử lý nhiên liệu, làm nóng trước, lọc và quản lý đầu đốt. các nhà máy trộn nhựa đường Hệ thống điều khiển phải hiệu chỉnh lại tỷ lệ không khí-nhiên liệu, nhiệt độ và áp suất một cách nhanh chóng mà không ảnh hưởng đến chất lượng hỗn hợp. Tôi nghe nói họ đang làm việc với một nhà sản xuất đầu đốt để phát triển thiết kế vòi phun độc quyền giúp xử lý những thay đổi về độ nhớt tốt hơn, giảm sự tích tụ cacbon. Họ coi nhiên liệu là một biến số chiến lược chứ không phải là chi phí cố định.
Nhược điểm? Sự phức tạp. Những hệ thống này yêu cầu thợ cơ khí vừa là thợ điện, vừa là nhà hóa học. Đó là một sự đổi mới có rào cản cao. Một nhà thầu nhỏ hơn sẽ chìm đắm trong việc bảo trì. Nhưng đối với quy mô của chúng, chi phí vốn sẽ được hoàn trả sau nhiều tháng khi thị trường nhiên liệu thay đổi.
Điểm chuẩn tích hợp RAP
Nếu có một lĩnh vực mà ảnh hưởng của chúng được thể hiện rõ nhất thì đó là lĩnh vực sử dụng Mặt đường nhựa đường tái chế (RAP) với tỷ lệ phần trăm cao. Ngay từ đầu, họ đã vượt qua giới hạn. Thông lệ tiêu chuẩn của ngành có thể là 15-20% RAP. Họ nhắm tới 40%, 50%, thậm chí cao hơn mà không ảnh hưởng đến hiệu suất. Sự đổi mới nằm ở quy trình sấy khô và sưởi ấm.
Họ không chỉ đơn giản là bơm RAP vào giữa trống. Thông số kỹ thuật của họ thường yêu cầu một máy sấy RAP chuyên dụng, riêng biệt hoặc hệ thống trống kép được thiết kế kỹ thuật cao. Mục đích là làm nóng vật liệu tái chế một cách nhẹ nhàng và đồng đều để loại bỏ hơi ẩm mà không đốt cháy chất kết dính lâu năm có giá trị. Điều này đòi hỏi các vùng kiểm soát nhiệt độ chính xác, điều mà hầu hết các loại cây trồng sẵn có không cung cấp được. Các nhà máy của họ coi RAP không phải là chất độn rẻ tiền mà là một thành phần chính xác cần dây chuyền sản xuất được thiết kế riêng trong nhà máy chính.
Suy nghĩ này đã giảm xuống. Bây giờ bạn thấy nhiều nhà sản xuất cung cấp các gói RAP cao. Nhưng nguồn gốc của sự thúc đẩy đó, ít nhất là trong lĩnh vực có khối lượng lớn, thường bắt nguồn từ các nhà thầu như họ chứng minh rằng nó có thể được thực hiện một cách đáng tin cậy trên quy mô lớn. Nó đã thay đổi nền kinh tế của toàn bộ ngành công nghiệp.
Bài học từ chuỗi cung ứng: Ví dụ về Yueshou
Bạn không thể nói về sự tiến hóa của thực vật mà không nhìn vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Các nhà thầu lớn không xây dựng mọi bộ phận; họ có nguồn tốt nhất. Một công ty như Công ty TNHH Thiết bị trộn Taian Yueshou (https://www.taysmix.com) là một ví dụ hoàn hảo về loại nhà sản xuất tham gia vào lĩnh vực này. Được thành lập vào những năm 1990 và hoạt động trên khuôn viên rộng 110.000 m2. ở Sơn Đông, Trung Quốc, họ có quy mô để sản xuất các bộ phận chính—như cụm máy trộn trống hoàn chỉnh hoặc silo quy mô lớn—theo các thông số kỹ thuật chính xác mà các nhà thầu và công ty kỹ thuật lớn yêu cầu.
Dòng đổi mới không phải là một chiều. Một nhà thầu như Payne và Dolan gặp phải một vấn đề: chẳng hạn, cánh trộn bị mòn quá mức khi sử dụng cốt liệu có độ mài mòn cao. Họ sẽ làm việc với đội ngũ kỹ thuật của mình và một nhà sản xuất như Yueshou để tạo nguyên mẫu hình dạng mái chèo mới hoặc vật liệu phủ hàn khác. Yueshou, với diện tích sàn sản xuất lớn và đội ngũ nhân viên, có thể chế tạo, thử nghiệm và lặp lại. Thành phần kết quả sau đó có thể trở thành một lựa chọn tiêu chuẩn trong danh mục của Yueshou dành cho các khách hàng khác. Nhà thầu có giải pháp, nhà sản xuất cải tiến dòng sản phẩm của mình. Đó là một loại hình R&D mang tính cộng sinh và thực tế.
Đây là lý do tại sao chỉ nhìn vào những đổi mới của nhà thầu một cách riêng lẻ là sai lầm. Đó là một mạng lưới. Sự đổi mới thực sự là hệ sinh thái xác định vấn đề, đặc điểm kỹ thuật và chế tạo toàn cầu mà họ đã học cách điều hướng.
Sự đổi mới tiềm ẩn: Hậu cần và Kiểm soát
Lĩnh vực bị bỏ qua nhiều nhất là hậu cần nhà máy và kiểm soát dữ liệu. Đối với một nhà thầu nhiều nhà máy, sự đổi mới nằm ở việc điều phối và theo dõi. Họ đã đầu tư vào những hệ thống vượt xa khả năng theo dõi xe tải đơn giản. Chúng ta đang nói về thẻ RFID trên mỗi xe tải, được tích hợp với bộ điều khiển lô của nhà máy và hệ thống viễn thông trải đường của dự án.
các nhà máy nhựa đường không chỉ tạo ra hỗn hợp nóng; nó tạo ra một gói dữ liệu với mỗi lô—ID thiết kế hỗn hợp, thời gian sản xuất, nhiệt độ, ID xe tải, dự án đích, thậm chí cả thời gian di chuyển ước tính dựa trên lưu lượng truy cập thời gian thực. Người vận hành máy lát nền có thể nhìn thấy chính xác chiếc xe tải và hỗn hợp đang đến với anh ta. Mức độ tích hợp này giúp ngăn ngừa tình trạng đổ nhầm, cho phép sản xuất đúng lúc và tạo ra hồ sơ chất lượng không thể thay đổi. Nó biến nhà máy từ một hòn đảo sản xuất thành một nút trong quy trình xây dựng được kết nối mạng đầy đủ.
Việc phát triển điều này không hề hào nhoáng. Nó kéo theo nhiều năm vật lộn với phần mềm không tương thích từ các nhà sản xuất nhà máy, OEM xe tải và nhà sản xuất máy lát đường. Sự đổi mới là sự kiên quyết ngoan cố trong việc khiến tất cả họ phải nói chuyện, thường viết phần mềm trung gian tùy chỉnh. Phần thưởng là việc giảm lãng phí tác động trực tiếp đến lợi nhuận. Đó là một sự đổi mới thầm lặng, dựa trên phần mềm, được cho là có giá trị hơn bất kỳ loại thép mới nào.
Vậy di sản thực sự là gì?
Hỏi về Payne và Dolan's đổi mới nhà máy nhựa đường thực sự đang hỏi làm thế nào một nhà thầu hàng đầu định hình thị trường thiết bị. Họ không phát hành mẫu mới. Họ tạo ra những tiêu chuẩn mới. Di sản của họ là tập hợp các kỳ vọng cao: về tính linh hoạt của nhiên liệu, khả năng RAP, độ bền cơ học và tích hợp kỹ thuật số.
Các nhà sản xuất hiện nay thiết kế các nhà máy có tính đến những khả năng này vì thị trường mong đợi điều đó. Thông số kỹ thuật P&D đã trở thành cách viết tắt cho các hệ thống được xây dựng quá mức, cực kỳ đáng tin cậy và tích hợp sâu. Nó thúc đẩy toàn bộ ngành hướng tới những thiết kế mạnh mẽ hơn. Mọi thử nghiệm có thành công không? Chắc chắn là không. Tôi đã nghe những câu chuyện về những hệ thống quá phức tạp nhưng sau đó đã bị loại bỏ. Nhưng đó là bản chất của sự đổi mới trong thế giới thực – bạn cố gắng, bạn thất bại, bạn học hỏi, bạn thích ứng.
Cuối cùng, sự đổi mới lớn nhất của họ có thể là việc chứng minh rằng tiếng nói của nhà thầu đóng vai trò quan trọng trong thiết kế thiết bị. Đó là một cuộc đối thoại thực tế, giải quyết vấn đề nhằm đưa công nghệ tiến lên phía trước, giải quyết từng vấn đề đau đầu. Bước nhảy vọt lớn tiếp theo trong thiết kế nhà máy sẽ không đến từ một bản vẽ rõ ràng trong văn phòng kỹ sư; nó sẽ đến từ một cuộc trò chuyện trong xe kéo việc làm bên cạnh một nhà máy đã hoạt động 24/7 trong một tháng, tìm hiểu xem điều gì sắp xảy ra tiếp theo và cách ngăn chặn nó.
